PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE : STRUCTURER LES PROCESSUS

PERFORMANCE PME GLOBAL

Repérer les axes d'amélioration et mettre en place des actions pour développer sa performance

Objectifs

- Ancrer les pratiques de l'amélioration continue
- Développer la performance opérationnelle et la compétitivité, par l'accompagnement de plans d'actions, dans une logique d'atteinte de résultats concrets et mesurables au travers d'indicateurs
- Développer les compétences des collaborateurs en formant aux méthodes industrielles qui ont fait leurs preuves
- Travailler sur la performance des processus internes suivants : Gestion et planification des commandes, conception et industrialisation, production et réalisation, achat et sous traitance, logistique et stock, organisation, processus et Qualité

Descriptif / Programme

- A partir d'un diagnostic de l'entreprise (forces, faiblesses et enjeux), l'expert qui vous accompagne, élabore un plan d'actions avec des objectifs de performance mesurables avec l'équipe projet constituée des salariés de l'entreprise.

- En complément des 1/2 journées d'accompagnement avec l'expert, des rencontres sont organisées avec d'autres dirigeants et un plan de formation personnalisé est établi afin de consolider la démarche.

Public cible

TPE-PME
Industries et services à l'industrie

Conditions d'accès

Les entreprises éligibles à Ambition PME

Vous êtes une entreprise industrielle ou de services à l’industrie,
Vous avez entre 4 et 250 salariés,
Vous êtes implanté en Auvergne-Rhône-Alpes,
Votre CA est inférieur ou égal à 50 millions d’euros ou votre bilan total est inférieur à 43 millions d’euros,
Vous n’êtes pas filiale à plus de 25% d’une entreprise qui ne correspond pas à ces critères.