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Vous avez besoin de :
- Travailler votre modèle économique
- Être accompagné sur la redéfinition de votre stratégie d'entreprise
- Identifier et définir une stratégie d'implantation d'un commerce ou d'un restaurant
- Faire le point sur votre entreprise en évaluant vos forces, vos faiblesses, les opportunités et les menaces
- Vous diversifier et capter des parts de marché par l’acquisition d’une entreprise (croissance externe)
- Evaluer votre impact économique et social sur le territoire
- Définir une culture d'entreprise et fédérer des équipes sur ces valeurs
- Trouver les bons partenaires financiers pour soutenir votre croissance
- Estimer le prix de votre entreprise (7 à 70 salariés) sur la base des liasses fiscales, sans retraitement ni application de coefficients
- Préparer une fiche synthétique et anonyme de votre entreprise (fiche teasing)
Ils nous ont fait confiance
Thibault HONEGGER de la société NETRI
“L’accompagnement NOVACITE m’a permis d’échanger avec des chefs d’entreprise sur l’environnement business start-up, […] nos besoins étaient d’ordre opérationnel. Cet accompagnement facilite les échanges et offre une aide personnalisée avec des regards extérieurs et des réflexions stratégiques.”
Vous êtes dirigeant d'une TPE, PME, ETI ou un Grand Groupe et vous aussi, avez besoin d'un accompagnement dédié pour définir ou affiner la stratégie de votre entreprise ? Prenez rendez-vous avec l'un de nos 27 experts :
Auriane LEGRAND
Experte en diagnostic financier & restructuration d’entreprises, transmission & croissance externe
Nicolas CHAPDELAINE
Expert en entreprise de croissance
Antoine SEROUILLE
Expert en entreprise de croissance