- La préparation :
Cette première étape a un double objectif : Définir la cible idéale et mettre en évidences vos atouts et vos lacunes
->Testez-vous et découvrez grâce à notre diagnostic en ligne les points clés de la préparation.
ou sur prediagentreprise.fr (site de l'AFE avec le concours des CCI), faites le point sur :
- L’activité de l’entreprise et son marché
- Ses ressources
- Ses performances
- Son environnement juridique et réglementaire
- La maturité de votre projet personnel et professionnel
Autre outil utile : e-ccidiag.prediagentreprise.fr (CCI France)
- La formation :
Mieux comprendre les enjeux d’une reprise d’entreprise et compléter ses compétences sur un axe précis (gestion, commercial, …) pour gagner en crédibilité. Formation Repreneur d'entreprise - Rechercher activement des cibles :
Une fois bien préparé et formé, vous pouvez approcher efficacement les acteurs du marché ouvert mais aussi ceux du marché caché. - Diagnostics et négociations :
Une cible vous intéresse ? Il est nécessaire de réaliser un diagnostic global de l’entreprise afin de pouvoir approfondir le dossier et négocier avec le cédant pour faire une proposition adaptée. - Monter le projet de reprise :
Après avoir formalisé votre volonté de reprendre vis-à-vis du cédant, il est temps de monter votre business plan, de réaliser les audits nécessaires et de réunir votre tour de table financier. - Devenir le nouveau dirigeant :
La vente est conclue ? Il vous faut rentrer dans l’habit du nouveau dirigeant, étape finale mais non moins stratégique pour assurer la pérennité de votre entreprise. L'après reprise d'entreprise
Délégation CCI Lyon
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